Functieomschrijving:

Projectleider Energiehuis Westelijke Mijnstreek

Goede Morgen staat als duurzaamheidshuis binnen de Westelijke Mijnstreek. Maar we willen een stap verder om inwoners effectief goed te bereiken en ondersteunen in de warmtetransitie. Binnen de drie samenwerkende gemeenten Beek, Sittard-Geleen en Stein vinden al verschillende ontwikkelingen en initiatieven plaats voor specifieke doelgroepen, bijvoorbeeld het Warmtenet Zuid-Limburg, het Nationaal Isolatie Programma (NIP) en, in toenemende mate, ondersteuning aan VvE’s. Een echt gericht, gestructureerd en gezamenlijk aanbod van de gehele warmte- en energietransitie en de rol en mogelijkheden van de gemeenten hierin ontbreekt echter nog.

De Westelijke Mijnstreek heeft de ambitie om vooruit te lopen in het ontwikkelen van een regionaal Energiehuis. Vanuit dit Energiehuis, een laagdrempelige ‘one-stop-shop’ voor verduurzaming van woningen, worden inwoners actief ondersteund met passende informatie, begeleiding en aanpakken aansluitend bij verschillende doelgroepen. Het Energiehuis omvat daarbij niet alleen een fysieke locatie, maar ook andere vormen van ondersteuning en contact, zoals advies aan huis, met een speciaal ingerichte bus de wijken in, en een toegankelijke online omgeving. Door dit regionaal te organiseren, kunnen gemeenten beter gebruik maken van gedeelde kennis, expertise, capaciteit en middelen.

Om dit mogelijk te maken is behoefte aan een stevige regionale aanpak en een professional die helpt bij het ontwikkelen, organiseren en in gang zetten van het Energiehuis en verankeren van de isolatieopgave en warmtetransitie hierin.

Aard van de opdracht

De opdracht betreft het tijdelijk invullen van de rol van projectleider Energiehuis Westelijke Mijnstreek. De opdrachtnemer draagt bij aan het leggen van een stevige fundering voor het Energiehuis op basis van een sterke regionale samenwerking tussen de drie gemeenten.

De opdracht bestaat uit twee onderdelen.

• Onderdeel 1 betreft het zelfstandig opstellen van een plan van aanpak voor ontwikkeling van het Energiehuis met een nadruk op isolatie en de warmtetransitie. Streefdatum is om dit plan van aanpak in oktober 2026 op te leveren.

Hierna volgt een ambtelijk en bestuurlijk go – no go moment.

• Onderdeel 2 richt zich op het in gang zetten en ondersteunen van de uitvoering van dit plan van aanpak. Voor sommige ‘kamers’ van het Energiehuis, zoals isolatie en/of de warmtetransitie, kan al gestart worden voor het volledige plan van aanpak gereed is.

De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor:

1. Het analyseren en inzichtelijk maken van het huidige bereik, knelpunten en kansen in de isolatieaanpak en bredere warmtetransitie;

2. Het ontwikkelen van een samenhangende, uitvoerbare en gedragen inwonersaanpak voor verschillende doelgroepen;

3. Het organiseren en versterken van de samenwerking tussen betrokken gemeenten, initiatieven en uitvoeringspartners;

4. Het initiëren, aanjagen en ondersteunen van de uitvoering van activiteiten en aanpakken.

De opdracht richt zich op het realiseren van concrete voortgang en zichtbare resultaten richting inwoners, waaronder ook VvE’s, huurders en mogelijk kleine ondernemers kunnen vallen. De opdrachtnemer opereert op het snijvlak van strategie en uitvoering en richt zich op het aanbrengen van structuur en samenhang in de inwonersaanpak, evenals het daadwerkelijk in gang zetten van activiteiten. Daarnaast verbindt de opdrachtnemer bestaande initiatieven, betrokken partijen, voorkomt overlap en initieert en realiseert concrete acties, zoals doelgroepgerichte aanpakken en communicatieactiviteiten. De opdrachtnemer brengt overzicht, stelt duidelijke prioriteiten en zorgt voor effectieve afstemming en samenwerking.

Plaatsing rol in bestaande structuren

De opdracht is aanvullend aan de bestaande regionale coördinatie in de Westelijke Mijnstreek. Daarmee werkt de opdrachtnemer vanuit een regionaal perspectief voor de drie gemeenten gezamenlijk.

We zoeken een zelfstandige, proactieve, verbindende professional met ervaring in de energietransitie en het publieke domein. De kandidaat is een doorzetter die beweging creëert in een dynamische context, en kan schakelen tussen operationeel (wijkniveau) en bestuurlijk niveau.

De kandidaat is:

• Sterk in het verbinden en samenwerken in complexe stakeholderomgevingen

• In staat om structuur, overzicht en samenhang aan te brengen

• Resultaatgericht en pragmatisch

• Ervaren met procesregie en projectleiding

• Sterke communicatieve vaardigheden, zowel bestuurlijk als richting inwoners

• Kennis van de energietransitie en isolatieopgave, inclusief inwonersaanpak, energiearmoede en VvE's

• Inzicht in gemeentelijke processen en samenwerking tussen overheden

• Basiskennis monitoring en datagedreven werken